Peste 25 de întrebări profesionale de adresat proprietarilor de afaceri

25 Professional Questions Ask Business Owners 152796

Iată întrebări importante de adresat proprietarilor de afaceri. Angajatorii folosesc o varietate de tehnici de interviu pentru a determina cine este cel mai bun candidat pentru job. Ele pot lua forma unui interviu obișnuit sau ceva mai asemănător cu o zi de muncă.

În calitate de candidat, este esențial să înțelegeți tipul de interviu la care ați acceptat, astfel încât să vă puteți pregăti în mod corespunzător.

Vă rugăm să activați JavaScript

întrebări de adresat proprietarilor de afaceri

Ce este un proprietar de afaceri?

Un proprietar de afaceri este cineva care deține controlul operațiunilor de zi cu zi ale unei afaceri. Mulți proprietari de afaceri dobândesc proprietatea prin achiziționarea unei afaceri de la fostul proprietar sau prin formarea unui parteneriat.

Antreprenorii sunt un tip popular de proprietar de afaceri, deoarece își înființează propria companie pe baza unei idei unice. În general, antreprenorii și proprietarii de afaceri monitorizează operațiunile și procesele companiei și gestionează lucrătorii pentru a se asigura că munca lor se potrivește cu valorile și obiectivele companiei.

Întrebări generale de adresat proprietarilor de întreprinderi mici

Un intervievator poate pune întrebări ample pentru a stabili personalitatea unui proprietar de afaceri sau a unui antreprenor și modul în care aceasta se raportează la compania lor. Următoarele sunt câteva întrebări frecvente pe care intervievatorii le pot adresa proprietarilor de afaceri:

întrebări de adresat proprietarilor de afaceri

femeie pionieră de quiche cu șuncă și brânză

Când a început afacerea ta?
De ce ai decis să-ți începi propria afacere?
Care a fost primul tău obiectiv când ți-ai fondat afacerea?
Câți oameni lucrează pentru compania ta?
Ce produse sau servicii oferiți?
Ce metode folosești pentru a-ți promova afacerea?

Sunteți proprietar de companie care apelează la servicii profesionale?
Ce factori v-au influențat decizia de a vă localiza afacerea?
Care sunt obiectivele afacerii tale?
De ce ai decis să începi o afacere în această industrie?
Cum ar trebui să încep un plan de afaceri?
Care este sugestia ta pentru a crește rapid afacerea?
Ce ai învățat despre operațiunile de afaceri?
Care sunt marjele tale de profit?

Întrebări despre experiență

Întrebările de interviu referitoare la experiență și antecedente pot oferi unui intervievator informații despre experiența de afaceri a proprietarului de afaceri și despre judecățile de afaceri.

Următoarele sunt câteva exemple de experiență și întrebări de bază care pot apărea în timpul unui interviu cu un proprietar de afaceri:

cadouri pentru bătrâni de 75 de ani

De cât timp sunteți angajat în domeniul managementului afacerilor?
Ai condus anterior o afacere?
Cum gestionați resursele afacerii dvs.?
Cât de procent din venitul companiei tale provine de la clienții tăi de top?
Organizația dvs. folosește stimulente de performanță?
Cum se compară compania dumneavoastră față de concurenții de pe piață?
Ce compensație oferă compania dumneavoastră angajaților săi?
Ai a lucrat anterior pe piața sau industria dvs ?
Cum atrageți clienți noi prin recomandări?
Cum a evoluat abordarea companiei dumneavoastră în ultimii ani?
Cu câți angajați ați început?
Care este importanța marketingului digital?

întrebări de adresat proprietarilor de afaceri

Întrebări detaliate

Anumiți intervievatori se pot întreba în profunzime despre succesul unei companii sau calitati distinctive .

Următoarele sunt câteva întrebări detaliate pe care le poate adresa unui proprietar de afaceri în timpul unui interviu cu privire la compania sa:

Cum ai ales numele afacerii tale?
Cum ați caracteriza cultura de lucru la compania dumneavoastră?
Este afacerea dvs. angajată să dea înapoi comunității?
Ce vă face afacerea unică?
Ce tip de companie este a ta?
Ce caracteristici îți dorești noilor angajați?
Câte ore pe zi petreci lucrând la afacerea ta?
Cine sunt concurenții tăi principali pe piață?
Cum ai caracteriza succesul afacerii tale de până acum?
Cât timp a durat ca afacerea ta să obțină profit?

Întrebări la interviu și exemple de răspunsuri

Următoarele sunt câteva întrebări de interviu solicitate des pentru proprietarii de companii și antreprenori, împreună cu exemple de răspunsuri:

întrebări de adresat proprietarilor de afaceri

De unde a apărut conceptul pentru afacerea dvs.?

Această întrebare poate fi pusă de un intervievator pentru a afla rațiunea afacerii dvs. și pentru a afla de ce ați început-o. A ști de ce ați început o afacere poate oferi intervievatorilor o perspectivă asupra propriilor convingeri și metode de gândire, deoarece vă poate sublinia procesele de gândire și poate sublinia observațiile cheie în societate.

Pentru a răspunde la această întrebare, puteți descrie câteva dintre motivele pentru care v-ați început afacerea, cum ar fi identificarea unei nevoi a pieței, dezvoltarea unui concept pentru un produs nou sau a avea o experiență personală care conectează afacerea cu propria viață.

Exemplu de răspuns:

„Am fondat Craw Marketing după ce am observat o creștere a utilizării paielor de hârtie în restaurante și food courts. Mulți membri ai familiei mele suferă de boli cronice care îngreunează utilizarea paielor de hârtie din cauza descompunerii rapide a acestora, așa că am profitat de șansa de a proiecta un pai reutilizabil care se retrage și se extinde, făcând mai ușor de purtat și de utilizat de către membrii familiei mele. miscarea.'

Ce segment de piață deservește afacerea dvs.?

Această întrebare poate fi folosită pentru a stabili familiaritatea unui proprietar de afaceri cu piața sa. Datorită faptului că unii proprietari de afaceri sunt antreprenori, această întrebare poate informa și un intervievator despre motivul pentru care cineva înființează o companie, mai ales dacă raționamentul se bazează pe o nevoie a pieței.

Pentru a rezolva această problemă, puteți determina piața în care își desfășoară activitatea afacerea și segmentele de piață pe care compania dumneavoastră le poate deservi în mod direct.

Exemplu de răspuns:

„Am văzut o cerere în creștere pentru paiele reutilizabile în ultimii ani și am creat soluții simple de paie cu scopul de a satisface piața celor care folosesc paiele din cauza unei afecțiuni medicale sau a unei boli cronice și doresc să practice durabilitatea.” Ca comerciant cu amănuntul, Craw Marketing poate ajuta, de asemenea, pe oricine este interesat să găsească alternative la paiele de unică folosință și să îmbunătățească sustenabilitatea casei lor.

Care este misiunea afacerii tale?

Această întrebare poate fi adresată de un intervievator pentru a vă afla valorile și modul în care le aplicați în operarea afacerii dvs. O declarație de misiune poate informa publicul despre obiectivele comerciale, de producție sau societale ale unei companii, precum și despre strategiile sale pe termen scurt și lung pentru atingerea acestor obiective.

Când răspundeți la această întrebare, puteți fie să vă referiți la declarația actuală de misiune a companiei dumneavoastră, fie să descrieți unele dintre principiile fundamentale ale companiei în termeni mai largi, dacă nu aveți una.

Exemplu de răspuns:

„Scopul Craw Marketing este de a oferi consumatorilor paie reutilizabile extensibile și retractabile pentru ușurință în utilizare, curățare și transport. Simple Straw Solutions își propune să asiste comunitatea de utilizatori care au nevoie de paie, dar care au dificultăți în a găsi alternative de unică folosință. Datorită faptului că Craw Marketing se angajează, de asemenea, în favoarea durabilității, ne propunem să ajutăm cât mai multe case posibil să facă trecerea la paiele reutilizabile.

Cum ți-ai finanțat afacerea?

Intervievatorii pot folosi această întrebare pentru a obține mai multe informații despre experiența financiară a unui proprietar de afaceri. În calitate de proprietari și antreprenori, capacitatea lor de a face judecăți financiare solide poate ajuta o companie să devină mai profitabilă și să obțină succes financiar.

Toate acestea, însă, încep cu finanțare. Pentru a răspunde la această întrebare, ați putea explica strategiile pe care le utilizați pentru a localiza și obține bani pentru afacerea dvs. și pentru eforturile acesteia.

Exemplu de răspuns:

„Acum patru ani, când am înființat Craw Marketing, am început cu foarte puțin capital pe care mi l-am oferit. Cu toate acestea, pe măsură ce compania mea sa extins și a avut nevoie de numerar suplimentar pentru a onora comenzile, am văzut nevoia de finanțare externă și am vizitat o serie de conferințe de afaceri mici care leagă întreprinderile mici cu posibili investitori. După aproximativ trei luni de evenimente, am primit propuneri dintr-o varietate de surse pentru a sprijini cheltuielile de producție și marketing și am încheiat contracte cu investitori care au ajutat compania noastră să se dezvolte enorm.

Cum ați crescut dimensiunea bazei dvs. de clienți?

Un intervievator poate folosi această întrebare pentru a obține o perspectivă asupra bazei de clienți a unei companii, inclusiv a numărului de consumatori deserviți și a datelor demografice ale clienților săi obișnuiți. Cunoașterea câți clienți deservește o companie poate oferi o perspectivă asupra succesului lor general și poate ajuta la determinarea celor mai de succes strategii de marketing și vânzări folosit de companie .

Puteți menționa activitățile pe care le faceți pentru a obține noi consumatori și, de asemenea, strategiile pe care le utilizați pentru a păstra clienții existenți, cum ar fi campanii de marketing, programe de informare și publicitate digitală, ca răspuns la această întrebare.

care sunt orele walmart în ajunul Crăciunului

Exemplu de răspuns:

„Când a început Craw Marketing, singura noastră strategie de marketing a fost să publicăm pe conturile noastre de socializare.” Pe măsură ce afacerea s-a dezvoltat, ne-am extins publicitatea pentru a include reclame pe site-uri web și reclame care sunt difuzate înainte și după difuzările video. Cu toate acestea, gura în gură s-a dovedit a fi cea mai eficientă metodă de a achiziționa noi clienți, deoarece consumatorii mulțumiți par să cunoască întotdeauna cel puțin o persoană care poate beneficia de bunurile noastre.

Ce vă diferențiază afacerea?

Intervievatorii ar putea folosi această întrebare pentru a afla ce diferențiază o afacere de rivalii săi. A ști ce face o afacere unică poate, de asemenea, să informeze un intervievator despre componentele afacerii pe care proprietarul le prețuiește cel mai mult, deoarece îi cere proprietarului să identifice caracteristicile unice ale companiei sale. Când răspundeți la această întrebare, puteți utiliza experiențele personale pentru a evidenția caracteristicile distinctive ale companiei dvs. și pentru a demonstra modul în care acestea contribuie la succesul acesteia.

Exemplu de răspuns:

„Unul dintre aspectele distinctive ale Craw Marketing este că operăm pe o piață uriașă de retail, dar suntem în primul rând o afacere de familie.” Deoarece am înființat Craw Marketing ca răspuns la cerințele identificate în propria mea familie, îmi fac un scop să-i consult atunci când iau decizii de design de produs, logistică și chiar strategie de marketing. Deoarece consiliul nostru de administrație este alcătuit în principal din membri ai familiei, păstrăm un grad de familiaritate și respect care ne permite să desfășurăm afaceri cu succes, în același timp distrându-ne”.

cum să gătești floricele de porumb într-o oală

Cum definiți succesul în organizația dvs.?

Această întrebare poate fi pusă de un intervievator pentru a stabili valorile și obiectivele companiei dumneavoastră. Deoarece există mai multe moduri de a defini succesul, această întrebare ar putea informa un intervievator despre modul în care organizația dvs. monitorizează, recunoaște și recompensează succesul. Succesul poate fi definit ca atingerea țintelor de vânzări sau producție sau aderarea la anumite idealuri din cultura de lucru a unei companii.

Pentru a răspunde la această întrebare, puteți oferi situații în care organizația dvs. a recunoscut realizările și puteți descrie tehnicile pe care le utilizați în mod obișnuit pentru a cuantifica succesul.

Exemplu de răspuns:

„Deoarece Craw Marketing este o organizație bazată pe vânzări, cea mai fundamentală metodă prin care evaluăm succesul este stabilirea obiectivelor lunare de vânzări și sărbătorirea când le atingem prin recunoașterea echipelor de vânzări și marketing care fac acest lucru posibil. Avem, de asemenea, o campanie trimestrială care încurajează angajații să recunoască public colegii care îi asistă cu locuri de muncă sau proiecte, cu obiectivul de a avea cel puțin 10 până la sfârșitul trimestrului. Acest lucru ne permite clasifica colaborările drept succese , pe care îl putem măsura prin bilețe de mulțumire.'

Care sunt responsabilitățile dvs. obișnuite de proprietar de afaceri?

Intervievatorii pot folosi această întrebare pentru a obține informații despre implicarea unui proprietar de afaceri în operațiunile companiei lor. Deoarece unii proprietari de afaceri preferă să nu fie fără mâini, în timp ce alții preferă să fie foarte implicați în operațiunile de zi cu zi ale afacerilor lor, înțelegerea sarcinilor pe care le îndepliniți poate oferi o perspectivă asupra potențialului dvs. ca șef și ca proprietar de afaceri în general. .

Când răspundeți la această întrebare, puteți enumera locurile de muncă pe care le întreprindeți adesea ca proprietar de afaceri, incluzând atât munca la nivel înalt, cât și munca de zi cu zi.

Exemplu de răspuns:

„Mi-a plăcut să fiu activ în aproape fiecare domeniu al afacerii noastre de când am fondat Craw Marketing. În timp ce inițial m-am concentrat pe obiective pe termen lung, pe măsură ce compania creștea, m-am implicat mai mult în operațiunile de zi cu zi. Într-o zi obișnuită de lucru, aș putea telefona vânzătorilor și comercianților cu amănuntul pentru a planifica livrarea produselor, a vizita echipa noastră de vânzări pentru a verifica succesul vânzărilor sau a putea răspunde la întrebările personalului cu privire la informațiile specifice despre produse despre care consumatorii le întreabă.

întrebări de adresat proprietarilor de afaceri